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供電所為什么越來越忙?事情越來越多?考核越來越重?

發布時間:2020/6/30 17:40:59

時間都去哪兒了?供電所的時間去哪里了?為什么基層電工總說“忙、忙、忙…”,現在我們就一起來了解一下供電所平時的工作都有些什么?


   一、抄表

        低壓集抄全覆蓋,自動抄表率也上去了,還要抄什么電表?其實不然!

        可預見的抄表工作:每只新裝、更換的電表在運行一段時間后都要現場抄核一次,核對電表數據與系統數據的情況,處理異常情況;每年要對所有電表進行一次現場抄表,檢查電表運行情況。


        不可預見的抄表工作:每天要對所有電表進行巡檢,發現不在線或采集不到數據的要及時現場處理。尤其是我們這里大多是山區,用戶居住十分分散,電表通訊方式采用的是窄帶、寬帶等無線方式。由于通訊信號差、低壓線路供電半徑長等原因,造成異常情況多。發現異常要及時處理,才能獲得較好的自動抄表率。否則到每月抄表的時候,大部份電表將出現異常抄不到表數據的情況。雖然平時都在進行巡檢維護,但是到抄表的時候還是會有一些電表需要現場抄表,而且這些抄不到的電表分散在各個村社,偏遠山區抄不到表的情況更突出。有的時候為了抄一只電表、幾度電,工作人員要花半天、甚至一天的時間,翻山越嶺現場抄表。

二、電費回收

      電費回收不是月結零?還要催什么電費?其實不然!

      由于缺乏欠費自動管控手段,所以電費主要還是靠催的。經過工作人員宣傳、溝通、推廣非現金繳費方式后,非現金繳費比例提升了很多,但要維持,工作人員需要付出艱辛的努力做好持續跟蹤、服務好。

      少部分客戶不按時繳費,需要工作人員反復催收。催多了,一些客戶還十分不高興;但有些客戶不催又不繳情況時有發生。

      對于欠費客戶真不是“停電”兩字這么簡單,一家欠費客戶,從繳費通知、欠費通知、欠費停電通知到采取停電措施,工作人員需要多次到現場催費并辦理相關手續。

      “電是商品,用電需繳費”還得靠技術手段。最可恨的是一些個別電力系統的人不按時繳費,被催費了他甚至還怒懟催費人員。

      每一筆電費都是供電所一分一零辛辛苦苦回收得來了,經常聽到這么句話“不怕多抄百來只電表,最怕催費了”,可見電費回收的難度非一般。


三、業擴報裝

      一起低壓業擴從受理到歸檔,要求4天、8天完成,從現場勘查、協調、現場施工、裝表接電、驗收等等,工作人員幾乎每天都要到現場。近幾年,因為客戶用電需求快速增長,以及一些區域扶貧通電需要,業擴報裝數量非常多,年新增用戶達到總用戶數的4%以上,甚至有的達到10%以上。

四、設備維護

       低壓線路的巡視檢查每半年需要完成一次,有的區域還需要增加巡視次數。算一算,這個數據真龐大,而且部分臺區分散在山區,道路不便,早上從供電所出發,完成一個臺區的低壓線巡視回到供電所已是晚上。

      絕大部分臺區的低壓線路都存在樹線矛盾,清障成了供電所的一項主要工作。由于清障相應沒有賠償,需要反復協調,能修枝打杈已很不容易,更別說一次到位進行清障了。

       低壓線路都是架設在村子、社區里,客戶要修房、建設,就需要對低壓線路進行移桿、移線、移表、改通道等,這些臨時工作說來就來,而且需要及時處理,我們知道老百姓建房是一件很不容易的事,可不能因為我們而影響到客戶。

五、故障搶修

        不說低壓配電網故障搶修工作,單說客戶報修工作量,數據大的驚人。如有的供電所平均每天有十幾單。但我們仍然堅持快速聯系客戶,快速搶修復電。因為每一個報修電話的身后,都有一雙期盼的目光。

六、停電通知

     不管是220伏線路、10千伏線路、還是其他電壓等級的線路停電;不管是計劃停電、故障停電、還是限負荷停電;凡是涉及客戶停電,供電所都要通過推送、電話、微信、張貼公告等等各種方式及時向客戶傳遞停電信息,而且不厭其煩的解釋溝通,緩解客戶對停電的不滿情緒。

七、電網建設

     供電企業所有涉及電力通道建設項目都需要供電所配合。供電所不僅要積極協調,有的還要做好現場施工管理、驗收、督促施工單位提交資料開展系統修改維護等等工作。

八、電價

        近幾年,電價政策變化非常大,每一次的電價調整,供電所不僅要檢查是否執行到位,還要做好與客戶的宣傳解釋。

       電價政策需剛性執行,所以要時時關注客戶的用電性質、用電量等等,如發現客戶變更了用電性質就要及時向客戶宣傳電價政策,更改電價并補收電費。

       為嚴格落實好國家電價政策,還需開展大量的電價普查,保證供用電雙方的合法權益。


九、用電檢查

         為了提高客戶用電的安全性,供電所需要組織開展用電檢查工作,以便及時發現安全用電、違規用電等問題。每年,供電所都要對幾百戶客戶進行用電檢查工作,最少的供電所也會有100戶以上。

十、線損

        線損管理每天都要跟蹤、分析好,否則單靠抄表那幾天,是管不好線損的。發現線損異常要及時到現場檢查,有的臺區線損異常,一天兩天還真查不出來問題。

十一、客戶訴求

      每件客戶訴求,大部分還要到現場與客戶解釋溝通,爭取客戶的理解與支持。不管是表揚、意見、投訴、咨詢,都要“說清楚”。


       除了以上的這些工作外,還有許多許多……如:各種報表資料,各種緊急任務,優質服務、電壓質量、負荷情況、新能源接入、設備資產管理、供電所所務、營業廳管理、車輛、消防、應急、培訓、考試等等,要把供電所做到優秀,還真不容易、不簡單。如果人力資源不足、配電網基礎差,就更難了。


但是,雖然難,我們供電所不畏艱辛、不懼困難,迎難而上。各項工作正常推進,有的供電所取得了很好的成績,確實應該為這些供電所點贊。


為什么現在供電所考核越來越嚴重?因為幾乎所有的指標都出自供電所,各種指標關乎一個公司的錢途,關乎領導們的前途,所以你懂得......


一根電線連著千家萬戶,

一份電力情勝過千言萬語,

一群可愛的電力人溫暖了一座座小城。

他們是供電所的“客戶經理+設備主人”

來源:電小二


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