鯤鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。

      近年來(lái)，江西森源科技有限公司響應(yīng)習(xí)主席和李總理國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略，獲得了自營(yíng)出口權(quán)，進(jìn)駐了阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商國(guó)際站平臺(tái)，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸的打開國(guó)際市場(chǎng)。出口額不斷攀升，外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

       江西森源科技有限公司,成立于2006年,注冊(cè)資本3008萬(wàn)元，是江西省南昌市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引進(jìn)的企業(yè)之一。公司位于江西省南昌市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)佳海產(chǎn)業(yè)園，占地約5000平方米。公司專業(yè)從事配電網(wǎng)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，向江西省50多個(gè)市、縣提供了大量的高壓開關(guān)設(shè)備、成套設(shè)備，與用戶建立了良好業(yè)務(wù)關(guān)系，樹立了良好的信譽(yù)；公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷，湖南、貴州、山東、廣東、廣西、云南、遼寧等省區(qū)，部分產(chǎn)品出口美國(guó)、加拿大、英國(guó)、迪拜、韓國(guó)、緬甸、老撾、等國(guó)家。

       近年來(lái)，對(duì)于開關(guān)柜這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)一直飽受產(chǎn)能過剩、銷售疲軟困擾，市場(chǎng)環(huán)境極為困難，形成一片競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！薄ｉ_關(guān)柜產(chǎn)業(yè)作為江西的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著危機(jī)。那么，如何讓傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在“紅海”中搶占屬于自己的一席之地呢?江西森源走出了一條優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新模式，堅(jiān)持品牌先行的發(fā)展道路，讓企業(yè)重現(xiàn)活力。

積極的拓寬國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條腿走路，就是重要舉措之一。自從發(fā)展跨境電商以來(lái)，已經(jīng)出口8個(gè)國(guó)家，小編了解，電商Lisa美女剛剛與津巴布韋客戶簽訂了35KV戶外真空斷路器出口訂單。

       每個(gè)訂單的背后都有付出的汗水，這個(gè)訂單已經(jīng)跟蹤半年之久，為了滿足客戶使用要求，期間反復(fù)溝通，經(jīng)技術(shù)多次確認(rèn)，，為了客戶時(shí)差不同，經(jīng)常溝通到深夜，準(zhǔn)確無(wú)誤的達(dá)到國(guó)外使用要求，一點(diǎn)點(diǎn)小小的問題也不放過，津國(guó)的ABC相序是紅黃藍(lán)，而我國(guó)采用黃綠紅，為了讓客戶滿意，專門為客戶定制了紅黃藍(lán)相序標(biāo)志，斷路器的合分手柄，儲(chǔ)能指示、產(chǎn)品銘牌、隨機(jī)資料都翻譯成英文進(jìn)行制作。Lisa認(rèn)真負(fù)責(zé)，親自做起了翻譯，不辭幸苦。但是在支付貨款時(shí)，又遇到了新的問題，眾所周知，惡性通脹掏空了津巴布韋民眾的財(cái)產(chǎn)。津巴布韋于2009年取消了津元，實(shí)行美元、南非蘭特、博茨瓦納普拉等一攬子貨幣的方案，匯率問題隨之消失。在去津元變美元化的過程中，所有津巴布韋自然人及法人的財(cái)戶能顯示一個(gè)數(shù)字，意味著所有這些人或機(jī)構(gòu)的錢因津巴布韋無(wú)法兌換而事實(shí)上被清零。

       客戶多次從當(dāng)?shù)劂y行申請(qǐng)美金外匯匯款都未成功，后又聯(lián)系該國(guó)在中國(guó)的留學(xué)生代為支付，由于涉及到報(bào)關(guān)和退稅問題，最終問題都未能得到解決?？蛻糇詈髲泥弴?guó)贊比亞銀行轉(zhuǎn)出，幾經(jīng)波折，跌宕起伏，終于收到貨款，在如此嚴(yán)峻的國(guó)家政策問題面前，客戶依然高度信任江西森源科技有限公司35KV戶外高壓斷路器，產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量得到客戶高度認(rèn)可，促進(jìn)了下一步合作打下了良好基礎(chǔ)。